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陜建新型建材公司召開干部大會

發(fā)布時間:2021-04-30 09:46:00 撰稿人:匿名 瀏覽量:7180


4月30日,陜建新型建材公司召開干部大會,宣布主要領(lǐng)導任免事項。陜建總經(jīng)理助理,產(chǎn)投集團黨委書記、董事長黃永根出席會議并講話;產(chǎn)投集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民,集團副總經(jīng)理劉海生,組織宣傳部部長孫燦偉出席會議。陜建新型建材公司班子成員、全體中層干部參加會議。
        黃永根在講話中指出,全體干部要堅決貫徹落實好陜建集團和產(chǎn)投集團的工作要求,統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓足干勁、真抓實干,以時不我待、只爭朝夕的精神推動企業(yè)快速健康發(fā)展。



一要講政治、守規(guī)矩。

旗幟鮮明講政治,是中國共產(chǎn)黨最鮮明的特點和優(yōu)勢。作為黨員領(lǐng)導干部,必須把紀律、規(guī)矩意識擺在前面,沒有規(guī)矩、不成方圓。要加強政治建設(shè),認真學習,強化政治意識和規(guī)矩意識,充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把開展黨史學習教育作為重大政治任務,結(jié)合實際,緊扣目標要求,講好“紅色故事”,牢記歷史使命,在思想上來一次升華,在精神上來一次洗禮,把學習成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

二要拓市場、強經(jīng)營。

目標要求:陜建內(nèi)部項目原則上一個不能丟;陜建外部有較大影響力的項目,市場占有率不低于50%。措施:一是增加經(jīng)營力量,形成“能者上、平者調(diào)、庸者下”的競爭氛圍;兩條腿走路,一方面充分發(fā)揮好自身的經(jīng)營力量,另一方面發(fā)揮好社會經(jīng)營力量。二是機制市場化,充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性。經(jīng)營人員的市場化待遇與合同簽約額、合同效益、合同回款三個指標掛鉤,待遇明確,責任明確。

三要降成本、提服務。

按照產(chǎn)投集團“質(zhì)優(yōu)價廉、客戶滿意”的經(jīng)營目標要求,全力以赴降低產(chǎn)品成本,提高服務質(zhì)量。否則,再強的經(jīng)營人員也開拓不了市場。成本目標:同等條件,價格最低。服務目標:客戶滿意度95%以上。措施:一是所有與產(chǎn)品成本有關(guān)的因素,按影響成本的大小,認真分析整理出來,與業(yè)內(nèi)同行最好的企業(yè)對標,找出差距,制定有效的降本措施,責任落實到有關(guān)負責人,按照“能者上,平著調(diào),庸者下”的原則,確保降本目標完成。二是充分利用好陜建集團的集采優(yōu)勢、物流集團的支付優(yōu)勢,努力降低材料采購成本和資金成本。三是提高生產(chǎn)調(diào)度水平,現(xiàn)場和工廠的信息要暢通及時,堅決杜絕產(chǎn)品供應不上,現(xiàn)場大量存貨出不去的矛盾問題。四是提高機關(guān)管理效率,降低管理成本。機關(guān)部門設(shè)置要科學合理,人員要精干高效,管理費用占營業(yè)收入的比重,要做到同行業(yè)最低。五是提升客戶滿意度,客戶服務內(nèi)容明確,標準明確,責任人明確,獎懲明確。

四要技術(shù)精、質(zhì)量優(yōu)。

按照產(chǎn)投集團“技術(shù)一流、引領(lǐng)市場”的經(jīng)營目標要求,確保技術(shù)一直處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,認真分析產(chǎn)品質(zhì)量不高原因,采取有力措施,從根本上徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

五要保安全、促環(huán)保。

建立健全各級安全管理制度和流程,從原材料進場到產(chǎn)品生產(chǎn)、存放、運輸,到現(xiàn)場制作、安裝各個環(huán)節(jié),都要分析出安全危險源,用規(guī)范的操作流程,杜絕安全事故的發(fā)生。建筑工業(yè)化是建筑業(yè)降低碳排放,實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”的重要路徑。隨著政策的推動,節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢將更加明顯。

六要愛職工、育人才。

職工是企業(yè)的主人和主體,職工幸福企業(yè)才能發(fā)展。要關(guān)心職工生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。要依法保障職工合法權(quán)益,開展喜聞樂見的文體活動,豐富職工業(yè)余生活。對于技術(shù)及管理型人才,要明確責權(quán)利、充分授權(quán),做到待遇留人、情感留人、事業(yè)留人。對于一線關(guān)鍵崗位技術(shù)工人,要暢通職業(yè)發(fā)展通道,搭建好成長平臺,推動人才穩(wěn)步成長。

七要講廉潔、守底線。

作為黨員領(lǐng)導干部,要多做點凈心之事,少打點自己的“小九九”。任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私,不正之風不染、不義之財不取、不法之事不為。保持清正廉潔這一基本操守,不僅要手腳干凈,更要靈魂干凈、心靈純凈。當好員工的精神向?qū)Ш偷赖履7?,根本也是要凈化心靈、洗滌靈魂,真正做一個心靈陽光、組織放心、員工信賴的領(lǐng)導干部。黃永根強調(diào),志不求易者成,事不避難者進。隨著陜西省、西安市對裝配式產(chǎn)業(yè)的推動力度加大,PC構(gòu)件的業(yè)務會迎來一個爆發(fā)式的增長。要緊緊抓住這次歷史機遇,以產(chǎn)投集團“股東高興、員工幸福”的經(jīng)營目標為企業(yè)奮斗方向,做到各層級政令暢通,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,砥礪前行,奮力拼搏,為新型建材實現(xiàn)跨越發(fā)展作出更大貢獻。


集團簡介

陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司成立于2014年7月,是陜西建工集團股份有限公司的重要子企業(yè),肩負“助推建筑綠色革命,領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展”的使命。

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