4月10日上午,陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司召開2018年經(jīng)營工作會議,總結(jié)回顧2017年的經(jīng)營工作,安排部署2018年的經(jīng)營工作任務(wù)。陜建董事,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李衛(wèi)軍出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張朝輝就2018年經(jīng)營工作提出具體要求。
李衛(wèi)軍在講話中強調(diào):一是圍繞中心,搞好服務(wù),發(fā)揮經(jīng)營工作的龍頭作用。子企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力用在經(jīng)營工作上,具備條件的子企業(yè)要明確一名經(jīng)營副總主管經(jīng)營工作,促進(jìn)經(jīng)營工作有更大起色,邁上新的臺階;兩級機關(guān)的業(yè)務(wù)部門要從人財物等方面做好保障服務(wù),保證經(jīng)營活動的正常開展。二是認(rèn)清形勢、堅定信心,切實抓好經(jīng)營工作。厘清企業(yè)規(guī)模與市場開發(fā)的關(guān)系,進(jìn)一步解放思想,著眼長遠(yuǎn)、著眼全局,開動腦筋、多想辦法,做大規(guī)模,提升影響力;加快注冊秦漢新城工程公司,以裝配式建筑為主導(dǎo),通過總承包模式帶動經(jīng)營工作做大做強。三是完善制度、健全隊伍,提升經(jīng)營工作管理水平。加大專業(yè)營銷人才的引進(jìn)、培養(yǎng);探索研究營銷激勵方案,調(diào)動全員的參與熱情;籌備成立工業(yè)企業(yè)的銷售公司,實現(xiàn)產(chǎn)銷分離,完善定價體系;四是嚴(yán)格工作制度的貫徹執(zhí)行。做好生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各類報表的調(diào)整規(guī)范并按時上報,杜絕瞞報、漏報、虛報等違規(guī)現(xiàn)象。
張朝輝在總結(jié)2017年經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,對2018年經(jīng)營工作提出具體要求:一是提高認(rèn)識,強化執(zhí)行,確保經(jīng)營工作的龍頭地位;二是明確定位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮各方面的優(yōu)勢;三是搶抓機遇,精準(zhǔn)施策,加快市場開發(fā)力度;四是精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),夯實經(jīng)營工作管理基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇寶安總結(jié)了2017年的經(jīng)營工作,并對2018年工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、子企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)、市場運營部和產(chǎn)業(yè)化工程部全體人員參加了會議。