作為班線長，最大的責任就是及時了解生產(chǎn)線生產(chǎn)進度，嚴格把控質(zhì)量要求，達到安全生產(chǎn)，如期交貨。

——張旭

勞動最光榮

4月27日，陜建控股集團召開勞模表彰暨2023年一季度工作會，陜建新型建材公司市政車間張旭同志榮獲“陜建集團勞動模范”稱號。

（左二：張旭）

下面一起來認識一下這位“陜建集團勞動模范”

張旭，助理工程師，二級建造師，先后從事車間統(tǒng)計、PC和市政車間生產(chǎn)管理、班線長等工作。

愛崗敬業(yè) 克難攻關(guān)

自進入公司以來，張旭積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。2018年負責三星項目構(gòu)件的生產(chǎn)，該項目是我司與外資企業(yè)首次合作項目，構(gòu)件類型繁多，但單個構(gòu)件數(shù)量又少，模具改制量極大，為了保證模具改制的合理性及計劃的精確性，分析研究圖紙，學習模具改制流程，通過對不同構(gòu)件尺寸類型的整合，以最小的改動量完成最合理的模具改制。9月中旬，公司承接市政綜合管廊項目，但因工期緊需要2天3番進行生產(chǎn)才能滿足工期要求，他作為管廊生產(chǎn)現(xiàn)場負責人，通過對模具數(shù)量合理的分析，制定生產(chǎn)計劃，及時與鋼筋班組進行溝通，保障鋼筋籠供應(yīng)，從而保障生產(chǎn)進度，該項目僅用時12天完成了833米管廊生產(chǎn)安裝。

開拓創(chuàng)新 敢闖敢干

張旭在鉆研業(yè)務(wù)工作的同時，敢于突破思維定式，不斷推動工作創(chuàng)新。2020年期間，通過改進疊合板模具方式，實行按層生產(chǎn)，合理的優(yōu)化生產(chǎn)資源，及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，一條流水線單日產(chǎn)量增長近4倍，車間產(chǎn)量也總體提升，保證了當時在20多余個項目同時運行的情況下及時為項目供應(yīng)所需構(gòu)件。

2021年負責地鐵十五號線、機場線等項目的盾構(gòu)管片生產(chǎn)，通過提升鋼筋加工設(shè)備精度、改善混凝土攪拌振搗方式、制定適用管片蒸汽及水養(yǎng)方案等，加工出高質(zhì)量的自防水盾構(gòu)管片，拼裝成環(huán)后達到自防水效果，為地鐵建設(shè)提供了有利的保障。

精益求精 獨具匠心

2019年初春時節(jié)，公司接到城際疏散平臺項目，生產(chǎn)初期面臨薄板類構(gòu)件蒸養(yǎng)后大量裂縫、掉角的生產(chǎn)工藝、技術(shù)難題，通過不斷試驗和改善，用一個月時間完成了1.4萬多塊構(gòu)件的生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)及出貨任務(wù)。張旭稱在工作期間遇到過薄板類構(gòu)件蒸養(yǎng)后裂縫、掉角的質(zhì)量難題；遇到過盾構(gòu)管片鋼板預埋件易變形、弧度難控制，在模具內(nèi)無法精準定位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)難題；遇到過項目工期沖突需要同時供應(yīng)構(gòu)件的生產(chǎn)供貨難題等，通過與技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)安全部等部門的溝通，深入一線學習生產(chǎn)工藝，及時制定出合理可行的生產(chǎn)計劃，監(jiān)控好生產(chǎn)制作中每道工序的技術(shù)、質(zhì)量控制，生產(chǎn)出合格構(gòu)件，這不僅鍛煉了他對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的能力，還提升了與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通能力。

業(yè)績突出 成績顯著

張旭在積累了一定經(jīng)驗的同時也取得了不錯的成績，工作六年以來，張旭同志勇挑重擔、砥礪前行、時時刻刻以高標準、嚴要求對待每一項工作，。完成三星公司、市政綜合管廊、西安奧體中心主體育場工程、城際疏散平臺等生產(chǎn)項目百余個，獲得2018年度先進個人、2021年度先進個人；帶領(lǐng)班組團隊獲得新型建材2022年度“六比一創(chuàng)”活動月綜合評比第一名三次、2022年度陜建產(chǎn)投集團“基層優(yōu)秀團隊”、先進集體等榮譽稱號，用“實干”彰顯責任與擔當。

一個勞模就是一面旗幟

值此“五一”國際勞動節(jié)來臨之際

讓我們一起弘揚勞模精神

向勞動者致敬！