2月16日，北京市預(yù)制建筑工程研究院院長、中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)制混凝土構(gòu)件分會理事長蔣勤儉率隊赴陜建新型建材公司進(jìn)行交流調(diào)研。調(diào)研會由陜建產(chǎn)投集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨支部書記、董事長佀偉主持，公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

侶偉首先對協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一行表示歡迎，他將公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、組織架構(gòu)以及裝配式建筑技術(shù)研究院的現(xiàn)狀做以詳細(xì)介紹，并明確公司年產(chǎn)目標(biāo)以及利潤，詳細(xì)分析如何做，怎么做，并最大化發(fā)揮自身優(yōu)勢。雙方就企業(yè)發(fā)展、設(shè)計研發(fā)、設(shè)備維保、生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行深入探討，并在學(xué)習(xí)全國同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)管理模式、優(yōu)化產(chǎn)值產(chǎn)能、市場分析等方面進(jìn)行了熱烈的交流。

蔣勤儉對公司在預(yù)制混凝土構(gòu)件做出的工作表示肯定，他從企業(yè)管理運(yùn)行、行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對公司未來發(fā)展提出建議：一要依托于本體，擴(kuò)大自身優(yōu)勢，研究院要為自身經(jīng)營活動提供技術(shù)支撐，保駕護(hù)航。二要分析全國預(yù)制構(gòu)件廠現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的管理模式、組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、廠區(qū)設(shè)置等。三要解決施工中技術(shù)質(zhì)量、難點(diǎn)、痛點(diǎn)以及疑難雜癥，快速適應(yīng)市場節(jié)拍。四要在設(shè)計出圖前，了解客戶需求、工期、任務(wù)節(jié)拍，確認(rèn)施工點(diǎn)位，提前做好策劃。并做好向后保障、向前延伸，思考行業(yè)、思考區(qū)域發(fā)展，緊抓時機(jī)，根據(jù)市場需求隨時進(jìn)行調(diào)整。會后，協(xié)會參會人員參觀了公司廠區(qū)。未來，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與行業(yè)相關(guān)業(yè)企業(yè)、協(xié)會的合作，始終保持“讓對方先贏，讓對方多贏”的合作理念，努力深耕在裝配式建筑行業(yè)當(dāng)中，不斷為其創(chuàng)新及應(yīng)用推廣而努力奮斗。