今年以來(lái)，面對(duì)陜西裝配式建筑市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，陜建裝配智造公司順勢(shì)而為、主動(dòng)出擊、奮勇爭(zhēng)先，經(jīng)過(guò)10個(gè)月的艱辛探索，以一場(chǎng)漂亮的產(chǎn)能提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，一舉突破產(chǎn)能瓶頸，日均產(chǎn)能創(chuàng)歷史新高，單月利潤(rùn)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、整體實(shí)力、品牌效益邁上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

圖為PC生產(chǎn)車間

反復(fù)論證 產(chǎn)能方案合理可行實(shí)踐出真知。“從生產(chǎn)碰頭會(huì)上的全員集思廣益，到產(chǎn)能提升初步方案的形成，再到數(shù)十次的反復(fù)討論修改，直至最終方案敲定……”這是今年以來(lái)，公司發(fā)揮集體智慧持續(xù)釋放產(chǎn)能的一個(gè)縮影，也是公司日產(chǎn)能從年初的60立方米提升到10月份的166立方米的一大法寶。

圖為工人正在綁扎鋼筋經(jīng)過(guò)持續(xù)的生產(chǎn)實(shí)踐，以及9月份以來(lái)，在集團(tuán)的協(xié)調(diào)下，先后赴西安建構(gòu)、凝遠(yuǎn)、陜投遠(yuǎn)大等同行企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等方面交流學(xué)習(xí)，為公司持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)提供了有力支撐。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算論證，確定了10月底日產(chǎn)能達(dá)到150立方米，11月底產(chǎn)能達(dá)到180立方米的奮斗目標(biāo)，形成了包括固定線、鋼筋線、流水線等全部產(chǎn)線，覆蓋8個(gè)方面、6項(xiàng)瓶頸問(wèn)題的產(chǎn)能提升方案并及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告，為順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大干快上 生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)如火如荼實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī)。10月份，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1164.97萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，取得了新的進(jìn)步。

圖為商砼運(yùn)輸車正在接料離目標(biāo)越近，干部職工比貢獻(xiàn)的干勁越足。10月初以來(lái)，一場(chǎng)圍繞產(chǎn)能提升的會(huì)戰(zhàn)正在有序展開。每天下午6:30，公司二樓會(huì)議室燈火通明，雷打不動(dòng)的生產(chǎn)碰頭會(huì)如期召開，匯報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量、梳理存在問(wèn)題、研究解決措施、下達(dá)次日計(jì)劃…..各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，保證會(huì)戰(zhàn)圓滿成功。攪拌站操作工率先實(shí)行計(jì)件制，多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。PC車間將雙層膜改為角膜，將房建項(xiàng)目、公建項(xiàng)目在流水線與固定模合理劃分，降低改模頻率，釋放自動(dòng)線產(chǎn)能。成品堆場(chǎng)按項(xiàng)目、樓棟劃分區(qū)域，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少庫(kù)存積壓，庫(kù)存從9月份的1155.71立方米降到10月底的827.98立方米。補(bǔ)充模臺(tái)21張，10個(gè)工作日內(nèi)到貨，同時(shí)購(gòu)置行車1臺(tái)，2個(gè)工作日完成安裝。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的奮戰(zhàn)，截至10月底單日產(chǎn)能最高達(dá)到166立方米，全體干部職工用汗水和智慧譜寫了公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新篇章。全力以赴 力爭(zhēng)創(chuàng)造更大戰(zhàn)果奮斗不停歇。11月份，公司立下了沖刺單日產(chǎn)能180立方米的“軍令狀”。這是公司對(duì)集團(tuán)的承諾，也是公司自我加壓、自我超越的奮斗目標(biāo)。

圖為成品構(gòu)件碼垛完畢正在裝車

圍繞這一目標(biāo)的工作部署正在有序展開。鋼筋線外包隊(duì)伍完成更換，新的勞務(wù)隊(duì)伍已到位。鋼筋線已實(shí)行“外包+計(jì)件”機(jī)制，并推行雙班制，保證鋼筋下料滿足使用。新增加的50張模臺(tái)已提上議事日程。PC車間計(jì)件方案形成，正在討論。勞務(wù)班組推行雙班制，進(jìn)一步加快產(chǎn)能釋放。加快車間電路及蒸汽養(yǎng)護(hù)管道的技改，加裝照明設(shè)備，提高車間夜班作業(yè)的照明度。在接下來(lái)不到一個(gè)月的時(shí)間里，公司將緊盯單日180立方米目標(biāo)任務(wù)不放松，以“釘釘子”精神抓落實(shí)，以更嚴(yán)的作風(fēng)落實(shí)好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”三件大事，以更實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)產(chǎn)能提升會(huì)戰(zhàn)深入開展，推動(dòng)公司走穩(wěn)走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。